近日，bifa必发官网董事长蒋红星亲自参加由企管办组织召开的“推行卓越绩效管理，争创三峡质量奖”专题工作会议，并发表了重要讲话。他要求公司上下从思想上、组织上、行动上高度重视卓越绩效管理工作，切实按照卓越绩效管理的具体要求把各项工作真正落到实处，为实现bifa必发官网第二次战略腾飞，把“枝江”打造成中国最大的新名酒品牌创造科学、严谨、高效的管理体系和环境。

湖北省从2009年组织开展长江质量奖的评审工作，宜昌市自2011年起在全市开展“三峡质量奖”评选工作。“三峡质量奖”是宜昌市人民政府设立的最高质量荣誉奖，每两年评定一次，每次授予获奖企业数量不超过两名，主要授予实施卓越绩效评价模式成效显著、具有社会知名度和影响力、在行业内处于领先地位、取得良好的经济和社会效益的企业。

bifa必发官网在“十二五”发展规划实施过程中，积极推行卓越绩效管理模式，高度重视三峡质量奖的申报工作，成立了由蒋红星董事长亲自挂帅的领导小组，制定并出台了《关于在公司实施卓越绩效评价模式的办法》，在参加宜昌市技术监督局举办的导入卓越绩效模式宣贯会后全面展开卓越绩效管理模式宣贯工作。今年3月，bifa必发官网根据宜昌市技术质量监督局“宜昌市宣贯卓越绩效管理标准暨《宜昌市三峡质量奖管理规定》”，全面展开“三峡质量奖”的申报工作。邀请国家质量管理奖评委、获得全国质量奖的武汉钢铁(集团)公司处长陈鞍老师来公司给中高层管理人员进行卓越绩效管理模式专题培训，并开展全方位宣传，营造全员学习氛围，在全公司树立起卓越绩效管理的理念。4月，刘前生副总经理又带队外出向省内外数家知名企业取经学习，组织并完成了三峡质量奖申报工作，得到了上级主管部门的充分肯定。（屈妞妞 黄宏。

【新闻链接】卓越绩效管理模式来源于美国波多里奇国家质量奖评审标准，是当前国际上广泛认同的一种整合化的组织绩效管理方法，它包括领导，战略策划，以顾客为关注焦点，测量、分析和知识管理，以员工为本，过程管理，结果七个方面。通过实施卓越绩效管理模式能够：（1）为顾客和利益相关者提供不断改进的价值，从而达成组织的可持续发展；（2）提高组织的整体有效性和能力；（3）促进组织和个人的学习。卓越绩效准则为了解组织的优势和改进机会并由此引导组织的行动方向提供了一种框架和评价工具。2001 年起，中国质协在借鉴卓越绩效模式的基础上，启动了全国质量管理奖评审，致力于在中国企业普及推广卓越绩效模式的先进理念和经营方法，为中国企业不断提高竞争力，取得出色的经营绩效提供多方面的服务。